走出去，是进入国际大循环的竞争，是速度与耐力的比拼。在这场赛跑中，欧美跨国封杯机企业比中国封杯机企业起跑的时间早、速度快，管理理念、技术资源、本土化能力等远强于中国企业。他们早已为全球经济一体化打开通道，早已形成国际竞争和规则。同一赛场、起点不同、速度不同、差距不小，这就是我们走出去面临的现状。因此，起跑晚了别人几十年的中国封杯机企业，尤其需要“跳级”发展，需要比别人更快的速度，走出一条新型道路。

　　如果我们的国际化之路仍旧依赖于卖产品、派人员、建工厂，依赖于把在中国封杯机发展的老模式复制到海外，则无异于用“走”的速度和别人赛跑，我们将永远赶不上当先者的步伐，甚至会被越甩越远。因此，封杯机的出发地不能仅仅在中国，更是在全球各地；这种新型的国际化道路，不能仅仅按部就班地等待自然生长和进化，更要通过借力来实现“跳级”式的发展。借力国际资本市场，适时进行海外并购，才能使中国封杯机企业的制度、管理、技术、文化和价值观高位对接、快速成熟，才能与国外封杯机企业站在同一水平线。

　　尽管国内封杯机市场前景广阔，但诸如单机自动化、稳定性和可靠性差、外观造型不美观、寿命短等问题也使国内封杯机产品饱受诟病。同时，我国大多数技术较为先进的封杯机的研发还处在仿制阶段，单独开发的能力十分有限。中国封杯机企业在产品走出去、人员走出去、企业走出去的同时，要更加注重培育资本运作能力和资源整合能力。以世界为维度，在资本市场的催化下，才能花开全球，跳级发展。